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以奖惩促落实以创新促提升(第42期)

来源: 发布时间:2016年07月18日 点击数:2196

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月份以来,我镇的人民群众安全感和政法队伍满意度“双提升”工作扎实推进,政法队伍整体素质、服务意识进一步增强,群众安全感和政法队伍的满意度进一步提升。

一、落实奖惩措施,启动问责机制

一是根据奖惩实施细则落实奖惩措施。根据每次抽查的实际情况,细化奖惩措施,将每一次的抽查结果与综治专干、网格化干部的绩效挂钩,增强了综治专干、网格化干部的责任感。5月份由于我镇“双提升”名次靠后,根据奖惩实施细则,对相关责任人和综治专干进行经济处罚。

二是启动问责机制。根据5月份抽查结果,镇综治办及时向党委汇报,经党政联席会议研究决定,根据网格化管理规定,对负有责任的李集村、连江村相关村干部进行约谈、通报批评,并责成相关责任人做出深刻检讨。

二、进行再宣传、再走访、再落实

一是继续抓好“双提升”的宣传活动。结合当前防溺水工作,将防溺水、“双提升”、平安创建等宣传活动延伸到学校,小手拉大手活动进一步深入,让广大中小学生参与到双提升活动中来,以此带动家长共同参与“双提升”工作。

二是宣传全覆盖。在交通要道和街道巷口进行悬挂横幅,散发“双提升”、防溺水、平安创建等宣传材料并张贴入户,制作展板图文并茂开展宣传,录制音频宣传“双提升”工作等等,做到所有电话用户家喻户晓。

三是继续开展大走访活动。要求村综治专干和政法队伍每一名干警每月都要走访电话用户。公安派出所、司法所干警根据各自的责任片每月走访10户以上,对重点人员必访,并填写走访登记表,充分了解他们的需求、诉求。村干部根据网格化分工每月对责任片电话用户走访一次,并留有痕迹。进一步开展矛盾纠纷排查,以案释法。进一步开展回访活动,通过回访,提升政法干警的服务质量。

三、创新工作方法,提升安全感和满意度

(一)在宣传教育上下功夫。一是创新宣传方式,利用传单、短信、电子屏、横幅、展板、录音播放等形式等进行广泛宣传,共印发致群众一封信9100余份,编发短信6500余条,悬挂横幅50余条。二是开展群众互动。在全镇各所学校开展“平安创建进校园、小手拉大手”活动,通过在校学生将平安知识带到千家万户;分村组织开展平安创建有奖问答,共开展活动10场,发放奖品120份;三是开展宣传走访。结合“两学一做”组织党员、干部入户走访,征求意见、化解矛盾,做到宣传任务落实到每一个干部,上门宣传深入到每一户群众,努力实现宣传服务全覆盖。按照共建共享的原则,进一步扩大“平安连江”建设的影响力,提升群众对平安创建的知晓率,激发广大群众参与积极性和主动性。

(二)在防控打击上下功夫。一是依托综治维稳专干和党员志愿者组建应急分队,将日常巡逻和重点时段巡逻相结合,做到“夜巡”工作常态化。二是念好“联”字经,把保洁员培养成义务巡防员,把老党员培养成义务信息员,村村设立警务室,警民联动,推进平安创建。三是强化村内治安防范,每个村口设立警示牌,将相关责任人照片、职责、联系电话制作展板在村主干道旁进行公示,营造良好社会治安环境。四是开展校园周边环境整治,净化校园周边环境。五坚持严打犯罪。对黑恶势力犯罪、严重暴力犯罪、“两抢一盗”犯罪等要勇于重拳出击,集中打、经常打、反复打、打反复,打出声威、打出气势、打出平安,进一步震慑犯罪,切实履行好保境安民和良好发展环境的重大政治责任。

(三)在责任压实上下功夫。一是健全镇、村、组三级信息员网络,形成以镇司法所长、村综治维稳专干、组党员志愿者为骨干的信息员立体网络。二是建立网格化管理模式,责任到人,将全镇10 个村,划分为90个责任区,分别定岗到人,每个责任区均由1名镇干部和1名村干部负责,加大入户走访力度。

(四)在创新机制上下功夫。探索建立综治维稳信访“六个一”工作机制,实现社会治理模式的创新。即每村建立一个便民服务中心、每村建立“一村一警一干”制度、全镇90各责任区每个责任区一个责任人、一个自然庄一个理事会、全镇9356户基本信息一户一档、全镇41000人每人一张信息卡。

(五)在服务机制上下功夫。6月中旬,我镇突降大雨,家住东庄村东郭自然庄的养鹅大户许在良因将四千只鹅用尼龙网圈养在沿河,由于水位暴涨,水流夹杂漂浮物将尼龙网冲毁,四千只鹅散落在河面上,情急之下,许在良下水赶鹅上岸,由于数量太多,许在良体力渐渐下降,但仍有近千只鹅漂浮在水面上。这时派出所所长姚勇沿河巡查至该河段,发现情况后立即带领干警立即进行处置,一方面劝阻许在良上岸,一方面协调木船一只,指挥公安干警、村组干部和平安志愿者立即开展救助。通过四个多小时的努力,最终帮助许在良将散落的800多只鹅赶上了岸,维护了群众的生命安全,挽回了群众的财产损失。

通过便民服务、矛盾纠纷化解、群众需求跟踪办理等系列优质服务,全面提升群众满意度,受到了群众的好评,进一步提升政法队伍的满意度。

(六)严格奖惩上下功夫。一是纳入目标考核,将“双提升”工作纳入村级目标考评“一票否决”。二是制定科学的制定奖惩实施细则,做到月考核、月奖惩。三是加大入户宣传力度和电话抽查的频率,对于回答满意的电话用户进行奖励,对于回答不满意的再一次进行回访,找准症结,落实整改。通过全镇上下的共同努力,人民群众安全感和满意度明显提升。



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