为进一步改进工作作风，切实加强审计机关效能建设，明光市审计局从制度管理、能力提升、信息化建设和作风改进等方面入手，着力打造效能型审计机关。

一是以制度管理为抓手，打造效能型审计机关。完善考勤和审计业务管理流程等机关内部管理制度，健全监督约束机制和激励机制，切实做到用制度办事、管人、理财。

二是以能力提升为抓手，打造效能型审计机关。加强审计队伍能力建设，增强审计人员“会查、会写、会讲”能力，保证审计人员“提面、提能、提质、提效”，实现审计人员“变压力为动力、变被动为主动、变封闭为公开、变自审为互审、变盲目审为重点审”目标，通过提升审计人员综合能力推进机关效能建设。

三是以信息化建设为抓手，打造效能型审计机关。在省厅信息化工程年基础上，大力推进审计信息化建设步伐，逐步推进联网审计，提高审计效率；加强信息化队伍建设，派员参加省厅每年组织的计算机中级班，提高审计人员计算机审计水平；扩大计算机审计覆盖面，具备电算化条件的被审计单位，全部实行计算机审计。

四是以改进作风为抓手，打造效能型审计机关。结合“三严三实”主题教育，进一步弘扬社会主义核心价值观，发扬“坚韧勤劳，忠诚奉献；励精图治，攻坚克难；团结协作，文明和谐；包容吸纳，开拓创新”的明光审计精神，继续保持争分夺秒、雷厉风行的工作作风。实行审计项目组长负责制和限时办结制，加快项目的完成。

（明光市审计局  邓兵）